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律師事務所研發專項法律服務產品的意義和目的是什么?
來源:東方資訊-綜合資訊網站 2024-01-26 21:57:06
  

律師事務所研發專項法律服務產品的意義和目的是什么?

從法律服務的角度講其最核心的沖陸是法律服務方案或笑物者法律服務內容。

無論是服務方案還是內容大多是無形的,碰判液這中間也會產生有形的法律成果,比如各類法律文書。從產品的角度講,它一般是可以被售賣的,一般是可以被定價的,也一般是可以被客戶感知的,并且更重要的是,它可以批量生產,客戶群體的需求一般是長期的和穩定的。

律所破產該保留那些核心業務

破產業務區別于其他法律服務,在于其高度的復合性,其涉及的法律關系和主體即綜合又復雜,包含了多元化的主體,律所要發展破產業務領域,專業的團隊必不可少,那么律所如何讓破產業務領域從無到有,從有到精呢?本文,筆者將結合自身破產業務領域的執業經歷,進行展開討論。

一、律所發展破產業務,是個不斷積累的過程,要有計劃、有節奏的去推進,總結如下的“七個要”

1、要揚長避短,提供差異化服務

破產業務領域,除了傳統的破產管理人業務,會存在大量的其他業務,破產程序中,參與的主體非常之多,如債務人、債務人股東、高管、各類的債權人、債權人委員會、金融機構債委會、各種類型的投資人、信托機構、其他類型的破產管理人、地方政府或府院聯動工作組等,這些主體需要何種的專業法律服務,需要規避哪些法律風險以及維護怎樣的權益,都是破產業務領域律師可以深度挖掘和研究的。律所可以根據自身的優勢,有針對性、有側重點的去挖掘相關的客戶,以及設計研發相關的法律服務產品。律所如果在破產管理人業務領域不存在競爭優勢,那么,重點從破產業務中除管理人業務以外的領域突破,提供具有競爭性的差異化服務,是有必要的。

2、要結合律所自身的優勢和資源,提高破產業務競爭力

律所發展破產業務,尤其是前期,要有所側重,如律所本身在資本市場等業務方向有長期的積累,那么律所在服務投資并購等方面是存在較多的經驗和優勢的,律所可以著重研發針對于重整投資人等的相關法律服務產品;如律所本身長期與各大商業銀行等金融機構合作,那么針對大的金融機構債權人或債委會,如何控制債務人企業破產程序的進度以及如何保障金融機構破產程序中的實體權利和程序權利,是律所可以重點研究和設計的;如律所在上市公司客戶群體方面存在一定的積累,那么可以針對上市公司的債務重組等,研究相關的法律服務產品。

3、要提供專業化服務,要專要精,要“小題大做”

律所層面,或多或少會有破產相關的業務,如代理申請破產、明毀如代理小的債權人參與破產程序,即使律所沒有主動去推進和開拓,那么在遇到此類業務時,律所層面應該如何考慮呢?最主要就是要重視,即使是小的破產業務案件,也要非常重視,提供專業的服務,這樣一方面提升律所的破產業務口碑,另一方面也是為律師助理和團隊等提供了更多新的執業領域機會,鍛煉提升綜合能力。

4、要有計劃和步驟的去發展破產業務

律所發展破產業務,不能盲目理想化,認為有了管理人資質,就可以有怎樣的競爭優勢,也不能片面化,認為不具有管理人資質,就不能開展破產相關業務,或者等待有大的破產業務找上門了,再去臨時組建拼湊團隊,這些都是不可取的。相應的團隊和部門,乃至相應的專業委員會,都是必不可少的,前期就建立相應的部門或委員會,一方面可以加強律師的凝聚力,二是多交流多合作,可以提升核配所內律師破產業務服務的專業化程度,可以更規范的去提供法律服務,另外,在破產業務案件前期中期和后期的風險合規方面,破產業務部門或委員會也發揮著較大的作用。根據破產業務發展的規劃步驟,有計劃有節奏的相應的引進人才、拓展律所規模,如適度規;,如發展相應的分支機構等。

5、要加強所內律師的交流合作,提升破產業務服務質量

破產業務案件類型越來越多元化,主體也是越來越多,尤其是破產管理人的工作,不僅僅是解決法律問題,更多是社會問題,在提供法律服務之余,還要提供企業管理、財務管理、融資并購、各項工作協調等等多方面的工作,純管理人團隊律師可能并不能完全勝任一個大的破產案件的管理人全部工作的交付,需要律所總動員,并購方向的團隊、證券方向的團隊、政府法律顧問方向的團隊等等,去通力協作,才能更好的完成一個困境企業拯救項目,使得債務人企業從困境到新生的蛻變。

6、要加強所外的交流與合作,拓寬業務路線

破產業務債務重組方案中,涉及改槐指到資產處置方案和償債方案等,是多元化的,于是,能參與主體種類就很多,如信托機構、不良資產公司、各大銀行等,律所要加強與他們的溝通和交流,聯合研發相關的綜合服務產品,一方面拓寬律所的破產業務開拓領域,一方面也加強律所和已有長期合作伙伴的粘性,互利共贏,共同發展。

7、要重視人才的培養和積累,破產業務領域需要團隊通力協作

破產業務領域主要的還是非訴業務,尤其是管理人工作,往往一個項目上,就需要二三十個專業人員的輸送,基礎層面的專業人員和綜合能力強,可以主導整個破產案件項目的專業人員都是必不可少的,一方面可以是利用較好的薪酬待遇,通過引進方式吸引人才,另一方面也是可以通過律所已有的案件進行培養和積累。

二、律所發展破產業務,要邊發展邊積累,要有側重的方面,總結為如下兩個重點

1、第一個重點:專業化人員的積累和培養,業績的積累

前期通過梳理所內業績、知識管理,設立部門或專業委員會,進行品牌推廣、產品研發和設計、組織交流分享、案例研討等,積累和培養從事破產業務專業的人員,一方面是外部引進,另一方面是內部培養,不斷積累破產相關業務領域的各項業績,設計研發破產業務領域中其他主體所需要的法律服務產品,逐漸形成穩定和專業專門從事破產業務領域的團隊,任何時候,專業化團隊的建設都是需要重點關注的方面。

2、第二個重點:加強交流合作、互利共贏

破產業務領域非常綜合,涉及各個方面法律知識,不管是在前期洽談開拓階段還是后期承辦交付階段,都需要律所各方面專業團隊的通力協作,這是所內層面的交流合作。破產業務程序中,主體和機構都非常多,加強所外的交流合作,提供差異化的服務,提高競爭優勢,也是一個重要的方面。

三、結語

破產業務領域,在當前背景下,是個“案多人少”的領域,專門從事破產業務領域的律師團隊仍然較少,對律所來說,既是機遇也是挑戰,那么律所如何抓住機遇、迎接挑戰?如何提高自身的破產業務案件承攬的競爭優勢?是律所管理層面,都在研究的課題,適合自身實際情況的規劃和良好執行落地都是必不可少的,只有律所管理層面統一認識,團結合作,才能更好的切入破產業務市場。

破產業務領域,除了傳統的破產管理人業務,會存在大量的其他業務,破產程序中,參與的主體非常之多,如債務人、債務人股東、高管、各類的債權人、債權人委員會、金融機構債委會、各種類型的投資人、信托機構、其他類型的破產管理人、地方政府或府院聯動工作組等,這些主體需要何種的專業法律服務,需要規避哪粗改些法律風險以及維護怎樣的權益,稿稿都是破產業務領域律師可以深度挖掘和研鍵凳孝究的。律所可以根據自身的優勢,有針對性、有側重點的去挖掘相關的客戶,以及設計研發相關的法律服務產品。

律所破產,茄數該保留的核心業務包括:管理人團隊的猜虧組成,律師事務所接受人民法院的指定擔任管理員后,應立即,按法律顫兆首規定,配合調查,然后接管債務人企業。


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